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詳細資料ISBN：9789867945945 叢書系列：產品開發系列 規格：平裝 / 272頁 / 16K菊 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介 開發．製造部門管理人員及技術人員，不可不知──以開發．製造為主的成本管理方法 ~ ！ 高品質．低成本．短交期是企業競爭的重要支柱。 價格競爭越演愈烈的時代，有效的成本管理與改善，是企業贏得競爭的關鍵。 成本不只是會計部門的事，開發．製造部門更應該要懂得成本管理與改善的作法。 會計部門主導型成本管理＝最終成本管理＝死亡診斷書 開發．製造部門主導型成本管理＝預期成本管理＝健康診斷書 「會計部門主導型」成本管理只能針對結果，亦即最終產生的成本來進行管理，與要求開發．製造部門改進。 「開發．製造部門主導型」成本管理，是由開發．製造部門來著手成本企劃，執行降低成本的活動，並培養成本觀念，由源頭來進行成本管理與改善工作。這種成本管理方法，才是今日的成本管理主體。 有效的成本管理，必須以「開發．製造部門主導型」成本管理為主，「會計部門主導型」成本管理為輔，從產生成本的上游進行成本的企劃與降低，下游進行成本的檢討與改善，才能發揮應有的功效。 本書告訴你，開發．製造為主的成本管理方法！ 是開發．製造部門管理人員及技術人員不可不知的必備知識！作者簡介石松康男 九州大學機械科畢業。 大阪商工會議經營指導員。 日刊工業新聞社生產技術講座講師、成本管理講座講師。 |
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資料來源：博客來
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